公司后备干部工作制度(doc 5页)

第一章 总  则
第二章 后备干部选拔
第三章 后备干部培养
第四章 后备干部的考核及日常管理
第五章 附  则

 

第一章 总  则
第一条 为进一步加强后备干部队伍建设，实现后备干部选拔、培养、管理工作的规范化、制度化，推动建设高素质领导干部队伍，结合公司实际，特制订本制度。
    第二条 后备干部的选拔、培养、管理工作，在党委的领导下，按照干部管理权限，由党委组织部具体负责。
第二章 后备干部选拔
    第三条 后备干部选拔，要坚持干部“四化”方针和德才兼备原则，做到突出业绩、重真才实学、严格程序、群众公认、大胆选拔优秀年轻干部。
    第四条 后备干部条件
1、具有良好的政治思想素质和精神状态，事业心和责任感强；
2、具有敢于创新，真抓实干，推进落实工作的能力；
3、严于律己，勤政廉洁，作风民主，有广泛的群众基础。
4、善于学习思考，具备与拟任岗位责任相适应的专业知识和管理能力。
5、一般具有大学本科以上文化程度和三年以上实际工作经历。
6、子公司、部厅后备干部一般在45岁以下，厂（处）后备干部一般在40岁以下，个别优秀的年龄可以适当放宽。要注重选拔优秀年轻干部和女干部

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