某服装加盟商战略分析(PPT 90页)

目   录
前言：
中国服装行业分析
时尚商务男装市场分析
如何进行品牌战略规划要点
爵卡•尼杰亚SWOT分析
第一部分：2012年度加盟事业部工作概述
部门管理工作概述
部门年度业绩总结分析
部门年度工作中存在的问题分析
第二部分：2013年度加盟事业部年度战略规划
第一章：团队建设管理战略
团队建设与管理战略
加盟事业部团队管理战略思路
加盟事业部团队建设与管理具体步骤
第二章：市场开发战略
2013年度具体拓展目标分解
市场开发具体策略
加盟事业部市场开发具体管理执行措施
第三章：市场维护管理战略概述
第一步：明确责任，设定考核指标
第二步  明确管理与执行流程
第三步：品牌的管理与维护及市场快速反应及机制的建立
第四章：加盟事业部2013年度费用预算
第三部分：加盟事业部资源需求与整合
附件1：2013年度需要各部门配合重点解决的问题
附件2：爵卡•尼杰亚2013年度招商会策划方案
附件3：部门2013年度营运计划纲要
附件4：2013年度加盟事业部市场拓展部工作计划分解表
附件5：2013年度加盟事业部加盟管理部工作时间推进表
附件6：2013年加盟管理部促销活动计划表

 

 

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