企业战略管理与竞争力提升(ppt 36页)

主要内容
本专题的核心内容
第一部分
战略的初始含义
企业管理中的战略
思考：
身边故事：分众传奇
身边故事：沉浮巨人
战略对组织成长的影响
成功战略的3C要素
战略管理过程
企业的使命
一则寓言故事
战略是取舍
第二部分
战略分析的框架－－SWOT法
外部环境分析
案例：力帆520
环境分析的要点
企业内部条件分析
资源、能力、核心竞争力的关系
第三部分
战略选择的层次
问题1:要不要多元化？
可能的结论
问题2:如何选择业务领域?
产业结构决定吸引力大小
问题3:如何打造竞争优势?
三种通用的竞争战略
问题4:如何获得持续发展？
核心竞争力
问题5:如何获得资源和能力
获得资源和能力的四条途径
结束语：企业战略成功的根本

 

 

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