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市场细分、目标市场决策和定位(ppt 119页)

所属分类:
决策管理
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相关资料:
市场细分,目标市场决策
市场细分、目标市场决策和定位(ppt 119页)内容简介
第一节   市场细分
第二节   目标市场选择
第三节   市场定位
营销观念回顾:
1、营销观念的假定(1)
营销观念的假定(2)
资料:消费者的声音
营销观念的假定(3)
目标市场营销战略的产生
目标市场营销(STP)战略三步曲
主要内容
学习目标
第一节    市场细分
问题导入
一、市场细分的概念
二、市场细分的意义
日本江崎公司口香糖的市场细分(2)
市场细分就像切苹果
三、市场细分的标准
思考:市场细分的标准是不是越多越好?
营销案例讨论:
他她营养素水的市场细分策略
他她营养素水
营销(1)
营销(2)
(二)组织市场细分的标准
四、市场细分的原则
五、市场细分的步骤
第二节  目标市场
目标市场的概念
一、评估细分市场(1)
一、评估细分市场(2)
影响市场内在吸引力的5个因素
二、选择目标市场
市场集中化
产品专业化
市场专业化
选择专业化
市场全面化
三、目标市场战略
(一)无差异性营销战略
无差异性营销战略的特点
(二)差异性营销战略
差异性营销战略的特点:
案例:可口可乐的差异化策略
案例 :宝洁 “亲近生活、美化生活”
P&G的差异化营销
(三)集中性营销战略
专注的诺和诺德(1)
专注的诺和诺德(2)
集中性营销战略的特点
四、影响目标市场战略的因素
重点内容回顾:
(二)目标市场选择模式
(三)目标市场营销战略
第三节 市场定位
一、市场定位的概念和方式
(二)市场定位的方式
二、市场定位的步骤
识别本企业潜在的竞争优势
企业核心竞争优势定位
制定发挥核心竞争优势的战略
三、市场定位的战略
四、市场定位的依据
本章结构提示
问题:

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