领导决策的组织实施(ppt 30页)

领导决策的组织实施目录：
1  动员
2  指挥
3   沟通
4   协调
5  控制
6  纠错与追踪决策

 

领导决策的组织实施内容提要：
控制的概念
      在领导过程中，控制就是领导主体牢牢把握领导系统、领导过程和整个被领导系统的过程，是实现有效领导的关键环节之一。广泛而言，只要能够发挥这种作用的手段和领导活动都算作领导的控制；因而，控制在本质上就包括了沟通、协调、团结、批评、监督等等方面。但是，就贯串领导过程的日常控制内容和范围来看，控制还有一个狭义的层面，即主要指对决策实施的控制。因而可以说，控制是以监督为主要内容的强力性内务保障活动。
从控制组织系统的角度来看，控制可以分为：
集中控制
分散控制
等级结构控制
从控制过程的角度看，可分为：
事前控制
同步控制
事后控制      

..............................