物流战略管理课件(PPT 92页)

主要内容
京东商城自建物流体系
凡客物流全境配送
案例（二）：3PL
案例（三）：物流联盟
第一节物流发展战略
企业物流战略的制定
1企业物流战略管理的目标与内容
企业竞争战略中的物流管理
战略、策略和运作决策举例
第一层：根据顾客服务需求确立战略方向
第二层：物流系统的结构部分
第三层：物流战略的职能部分
第四层：执行层
其他的企业物流战略
企业物流战略的目标和内容
分层结构
直接系统
3.3整合战略
3.4基于时间的物流控制技术
需求计划
快速反应、持续补货和自动补货
二、主要规划领域
三、对物流规划问题的理解
四、规划的时机
网络评估和审核的一般准则
五、制定战略时的指导原则之一
运输成本和作为运输服务函数的库存成本之间的普遍冲突
物流系统中其他效益悖反——确定客户服务水平
物流系统中其他效益悖反——确定物流系统内仓库的数量
物流系统中其他效益悖反——确定安全库存水平
物流系统中其他效益悖反——确定产品的生产次序
总成本概念
五、制定战略时的指导原则之二
多样化分拨举例
多样化分拨
五、制定战略时的指导原则之三
混合战略例子——仓库选择方案
五、制定战略时的指导原则之四
推迟
可能对推迟原则感兴趣的企业类型
应用推迟战略应具有的特点之一
应用推迟战略应具有的特点之二
应用推迟战略应具有的特点之三
五、制定战略时的指导原则之五
五、制定战略时的指导原则之六
谢　谢！

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