现代物流知识讲座-物流与供应链战略管理与控制(PPT 44页)

主要内容
现代物流战略规划—战略目标
现代物流战略规划—战略框架
现代物流战略规划—规划与设计
现代物流战略规划—全局性战略（客户服务1）
现代物流战略规划—全局性战略（客户服务2）
现代物流战略规划—结构性战略（渠道设计）
案例：中国物流业的SARS楚歌（1）
案例：中国物流业的SARS楚歌（2）
物流信息技术与信息化管理—信息种类
物流信息技术与信息化管理          —物流管理信息系统分类（1）
物流信息技术与信息化管理          —物流管理信息系统分类（2）
物流信息技术与信息化管理          —物流管理信息系统结构例图
案例：宝供信息化之路
物流组织体系—整合原则
物流组织体系—整合方式
物流组织体系—物流活动经营形式
案例：乐百氏如何完善其管理？（1）
案例：乐百氏如何完善其管理？（2）
案例：乐百氏如何完善其管理？（3）
案例：乐百氏如何完善其管理？（4）
第三方物流（3PL）—概念及特征
第三方物流（3PL）—优势及发展模式
第三方物流（3PL）—在中国发展现状
大连盛川物流有限公司         —生产企业第三方物流的典范（1）
大连盛川物流有限公司         —生产企业第三方物流的典范（2）
大连盛川物流有限公司         —生产企业第三方物流的典范（3）
第四方物流（4PL）—概念
第四方物流（4PL）        —物流外包的发展历程
第四方物流（4PL）—特点（1）
第四方物流（4PL）—特点（2）
第四方物流（4PL）—运作方式
第四方物流（4PL）         —不同模式物流公司比较
案例：ASZZX的第四方物流公司（1）
案例：ASZZX的第四方物流公司（2）
物流成本控制—成本定义及组成
物流成本控制—数据分析（1）
物流成本控制—数据分析（2）
案例：中外运降低客户经营成本？（1）
案例：中外运降低客户经营成本？（2）
物流绩效考评—企业物流绩效（1）
物流绩效考评—企业物流绩效（2）
物流绩效考评—企业物流绩效（3）

 

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