绩效沟通与反馈策略教材(PPT 29页)
绩效沟通与反馈策略教材(PPT 29页)内容简介
第八章 绩效沟通与反馈策略【绩效改进】
第一节 绩效沟通和反馈的必要性
附---有效的绩效辅导
附--辅导 & 反馈
第三节 绩效管理的沟通技巧
绩效管理的沟通技巧
绩效改进计划
对绩效的反馈
二、绩效反馈面谈的目的
绩效反馈面谈前的准备
面谈要点
面谈的步骤
面谈的技能与技巧
面谈的内容
正面反馈的步骤,要求
反面反馈的步骤,要求
批评人的金点子之—“汉堡包”原理
批评人的金点子之—BEST原理
第十一章 绩效持续改进方案
三、确定绩效改进的可行性集合四、确定企业绩效改进优先权
第二节 员工绩效的持续改进一、员工绩效形成的多因性二、实时诊断员工的绩效差距
----绩效改进计划的执行
三、绩效改进的方法(1)
三、绩效改进的方法(2)
..............................
第一节 绩效沟通和反馈的必要性
附---有效的绩效辅导
附--辅导 & 反馈
第三节 绩效管理的沟通技巧
绩效管理的沟通技巧
绩效改进计划
对绩效的反馈
二、绩效反馈面谈的目的
绩效反馈面谈前的准备
面谈要点
面谈的步骤
面谈的技能与技巧
面谈的内容
正面反馈的步骤,要求
反面反馈的步骤,要求
批评人的金点子之—“汉堡包”原理
批评人的金点子之—BEST原理
第十一章 绩效持续改进方案
三、确定绩效改进的可行性集合四、确定企业绩效改进优先权
第二节 员工绩效的持续改进一、员工绩效形成的多因性二、实时诊断员工的绩效差距
----绩效改进计划的执行
三、绩效改进的方法(1)
三、绩效改进的方法(2)
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