软件开发项目管理(PPT 92页)

目录
项目管理概述
软件生命周期
软件度量
软件项目估算
风险管理
软件项目计划
V  小  结
参考资料

I  软件项目管理概述
1.1  软件项目管理的目的
1.2  软件项目管理的重要性
1.3  软件项目管理的对象
1.4  项目管理的主要任务
2  软件生命周期
2.1  软件过程的三个主要阶段
定义阶段
开发阶段
维护阶段
2.2  什么是软件生命周期
2.3  软件生命周期模型
2.4  瀑布模型(1)
瀑布模型(2)
瀑布模型(3)
瀑布模型(4)
2.5  进化模型(1)
进化模型(2) - 原型模型
进化模型(3)
2.6  螺旋模型(1)
螺旋模型(2)
螺旋模型(3)
2.7  统一软件开发过程(USDP)框架
USDP概述
USDP术语
USDP的高层视图
USDP的高层视图(续)
USDP的高层视图(增量模型)
USDP的特点
2.8  软件生命周期的选取评价准则(1)
软件生命周期的选取评价准则(2)
3 软件度量
3.1  软件度量的基本概念
3.1  软件度量的基本概念(续)
3.2  软件度量的意义
3.2  软件度量的意义(续）
3.2  软件度量的意义(续)
3.3  度量元
(1)什么是度量元
(2)资源和成本的度量
例：人员配置情况
(3)项目进度与进展状态的度量
工作单元完成状态
测试用例完成状态
(4)增长和稳定性度量
例：需求变化的度量
(5)产品质量的度量
例：问题报告状态
例：软件问题数的功能域分布图
(6)软件质量度量
(7)软件程序度量
面向规模的度量
面向规模的度量(续）
4  工作分解结构( WBS)
4.1  WBS
4.2  WBS中的层次结构
4.3  产品层次结构
4.4  活动层次结构
4.5  构造 WBS
WBS例子
5  风险管理
5.1  风险策略
5.2  风险特性
5.3  风险管理活动
5.3.1  风险识别
风险识别概述
项目风险识别
技术风险识别
商业风险识别
人员风险识别
开发环境风险识别
5.3.2  风险估计
5.3.3  风险评价
5.3.4   风险驾驭和监控
6  项目计划
6.1  项目计划的重要性
6.2  项目计划的动态性（1）                                                                                                                                                            
6.2  项目计划的动态性（2）
6.3  项目计划的三个前提
6.4  软件项目计划的套件
6.5  软件项目(开发)计划的内容
6.6  甘特图
6.7  PERT和CPM技术（1）
PERT技术和CPM（2）
PERT技术和CPM（3）
PERT技术和CPM（4）示例
PERT技术和CPM（5）分层任务网络图
参考资料
谢   谢!

 

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