某通信公司战略的制定方法咨询报告(PPT 39页)

战略规划流程的要点与预期效果
市场与竞争环境
1.1 市场需求－市场历史增长
 1.1 市场需求－市场预测
 1.1 市场需求－客户群分析
1.2竞争态势
 1.2 竞争态势－主要竞争对手情况
1.3技术发展趋势
1.4政策环境分析
战略规划中的财务内容
战略规划的财务模型按业务群建立
财务模型示例
基本财务指标
如何估计EBITDA
投资资本回报率(ROIC)公式
如何估计资本投入(Operating Invested Capital)
附录1：战略规划流程模板
1. 财务规划流程的要点和预期效果
2. 财务规划流程的目的及原则
财务规划流程
4. 集团总部财务规划汇总–主要内容
业务单元财务规划 – 主要内容
5. 年度财务规划质询会–会议议程及目的
年度财务规划质询会–会议规则
6. 业务单元财务规划报告样板
业务单元财务规划报告样板
业务单元财务规划报告样板：
6.1损益表
业务单元财务规划报告样板：
6.2 订单管理报告
业务单元全年融资需求预测表

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