制定决策-管理者工作的本质(ppt 44页)

决策制定过程
定义决策和决策制定过程
描述决策制定过程的八个步骤
作为决策者的管理者
详述理性决策的假设
描述有限理性、满意和承诺升级的概念
解释直觉决策
比较程序化和非程序化决策

..............................