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短期决策分析课件(PPT 36页)

所属分类:
决策管理
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相关资料:
短期决策,决策分析
短期决策分析课件(PPT 36页)内容简介
学习要点:
深入理解与短期决策分析有关的一些成本概念,并且能在决策分析中正确使用;
掌握短期决策分析基本方法,能够熟练使用这些方法进行具体的决策;
掌握几种常见问题的决策
1、概述
2、决策有关成本概念
相关成本和无关成本
相关成本:决策中必须考虑的成本;
无关成本:不会对决策结果产生影响的成本,决策中无需考虑的成本。
概念:在一定的产销量基础上,每增加一个单位销量所增加的成本。
边际收益:在一定的销售量基础之上,每增加一个单位销量所增加的成本。
注:当边际收益和边际成本相等时,即边际利润等于零时,达到最佳规模效应,利润实现最大化。
沉落成本、重置成本与付现成本
沉落成本:过去的决策导致的已经发生了的成本;
重置成本:过去购买的资产现在的价值;
付现成本:现在需要付出的成本
专属成本与共同成本
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