直线主管人力资源管理课件(PPT 35页)

直线主管人力资源管理
案例:劉課長的茫然
思考下列問題
解析1 為什麼劉課長會覺得茫然?
解析2每天在工作上努力做事也沒錯，但似乎缺乏了什麼？
解析3從公司立場來看可以做哪些努力?
思考讨论
思考交流
管理就是通过他人完成（个人）无法完成的工作
毛主席语录：　　我仅做两件事情，一是出主意，一是用好人。
人性的分析理论
 管理上觀念的突破!
情境案例：來公司的新人感到後悔
案例分析
案例教訓
1.熟悉现代企业人力资源管理的理念与体系框架-现代企业的核心人力资源管理体系

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