打造强势部门经理(ppt 250页)

内容提要

一．  老总最爱——强势经理的六个行为特征

二．  人性至上——强势经理的五大心理台阶

三．  智慧演绎——强势经理的沟通手法

四．  执行力超越——强势经理项目管理技能

五． 软硬件四象限组合——强势经理有效管理技能

六．  投入与跳出——强势经理团队领导艺术

七． 强者逻辑成就强者——强势经理理念、逻辑与法则

八．  智慧为王——强势经理自我修炼与检讨

第一模块

老总最爱——强势经理的六个行为特征

第１单元   主导

第２单元   责任与承诺

第３单元    事本位

第４单元    角色扮演

第５单元    结果导向

第６单元    主动进取

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