生产运作战略讲义课件(PPT 42页)
生产运作战略讲义课件(PPT 42页)内容简介
第二章 生产运作战略
案例:美国西南航空公司
第二章 生产运作战略
什么是“生产与运作战略”
生产运作战略制定的影响因素
产品战略决策
麦当劳的“产品”
新产品开发
分级加权法
损益平衡分析法
生产进出策略
竞争策略
作业:温州的行业竞争重点放在何处?
处理好竞争优势点之间的冲突问题
如何保持生产运作的竞争优势?
美国大陆航空公司
温州传统产业的冬天到了吗?——2008年3月10日《温州商报》
奥康的脚型测量仪
服务竞争策略
纵向集成
纵向集成的利弊P41
纵向集成(续)
虚拟集成
虚拟集成的应用——OEM
案例:戴尔的网络直销模式
Thank you for your attention!
..............................
案例:美国西南航空公司
第二章 生产运作战略
什么是“生产与运作战略”
生产运作战略制定的影响因素
产品战略决策
麦当劳的“产品”
新产品开发
分级加权法
损益平衡分析法
生产进出策略
竞争策略
作业:温州的行业竞争重点放在何处?
处理好竞争优势点之间的冲突问题
如何保持生产运作的竞争优势?
美国大陆航空公司
温州传统产业的冬天到了吗?——2008年3月10日《温州商报》
奥康的脚型测量仪
服务竞争策略
纵向集成
纵向集成的利弊P41
纵向集成(续)
虚拟集成
虚拟集成的应用——OEM
案例:戴尔的网络直销模式
Thank you for your attention!
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