危机干预与企业管理预防讲义(PPT 74页)

主要内容
危机的理论
危机干预
企业管理预防

 

第十三章 
主要内容
第一节 危机的理论
一、危机的概念
二、有关危机的一些认识
三、危机的特征
四、危机理论
（一）基本危机理论
（二）扩展危机理论
（三）应用危机理论
第二节 危机干预
干预目标
干预原则
现状
二、危机干预工作者的特征
三、心理危机干预的理论模型
（1）平衡模式（equilibrium model）
（2）认知模式（cognitive model）
（3）心理社会转变模式（psychosocial transition model）
（二）建构主义干预模式
（三）Roberts的七阶段危机干预模式
四、危机干预的方法
 评估的主要方面
（二）危机干预6步法
（三）危机或急性应激的特殊干预方法
CISD
2.消融干预
五、基本技术
第三节 企业管理预防
流行病学
一、企业管理的分类
二、企业管理三个阶段
三、企业管理的影响因素
（二）企业管理的社会文化因素
（三）企业管理的生物学因素
四、企业管理者的特征
五、企业管理干预
（二）对企业管理危险性的预测评定
（三）企业管理的预防

..............................