某陶瓷城品牌重组推广拟案(ppt 44页)

一、背景
二、东南品牌传播的方式
三、我们在哪里？
四、环境
五、竞争
六、我们的状况
七、我们为什么在这里？
八、本质：竞争是抢夺人流
九、消费者因素
十、本质：品类的信任危机使得所有优势抵消
十一、症结所在
十二、企业标识
十三、品牌描述
十四、我们如何去那里？
十五、消费者分析
十六、季节性的因素
十七、市场的因素
十八、竞争对手的因素
十九、品牌策略
二十、全传播计划
二十一、东南精彩行
二十二、广告计划-极致精品优惠价
二十三、广告计划-精致服务送到家
二十四、广告计划-精心承诺不掺假
二十五、广告计划-反哺回报你我他
二十六、广告计划- 东南信誉献天下
二十七、希望消费者转变的态度：

 

 

背景
我们以物业租赁的仓储式销售为主要经营项目。业主以经营家庭装修耗材为多数，另有家具用品经营；
常州的家装市场容量约为50亿；
我们一直在常州以“大而全”占领着业内较大市场份额。但是去年自家装热过后，我们的营业额呈下降趋势。
环境
整体市场疲软。良好的房市使市场容量提前释放。
去年的装修热促成市场竞争加剧。
向大型规模的专向装修城转移。
竞争
红星 美凯龙–注重全国范围内的整体形象
月星家具城 –生产销售一条龙服务
湖塘装饰城 --布艺装饰、装潢建材
长江自由贸易中心 --家具港、板材城
邹区灯具城—以批发为主的灯具市场
凌家塘装饰城--布艺装饰、装潢建材
我们的状况
受市场大环境和对手蚕食的影响，加上自身整体形象未统一到一定高度，在进一步发展的同时遭遇到了“扩展瓶颈”。

 

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