海王的品牌构筑与高效传播(doc 7页)

海王的品牌构筑与高效传播内容提要：
我记得可口可乐总裁讲过这样一句话，他说：假如一夜之间我的厂房都被烧掉的话，我会凭可口可乐的品牌重新构筑我的帝国。这说明了品牌的价值和品牌的威力。我想品牌不但包含了创新和质量、品质、管理等诸多因素，以及服务、文化等等内涵，更重要的是凝聚在消费者心目中的品牌的知名度和美誉度、忠诚度。
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作为一个成长型的企业，我们在品牌经营的过程中，更多的是学习和探索，我们的弯路和代价是非常多的。发展中的品牌构筑，我想有两条走向成功的路或者是原则，是必须遵循的。第一个就是集中的原则。我们海王大概有四五十个产品，公司的注意力是非常非常分散的。在资源有限的情况下，我们集中优势兵力集中火力做好一个产品，远比做好十个甚至一百个不温不火的产品意义更为重要
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海王的十年应该说是做了扎扎实实的工作，我们从小规模发展到现在大规模、高质量的药品基地，一个初具规模的企业应该说积累了很多,但是也有一些问题。比如没有明确我们作为一个医药产业品牌的优势到底在哪里？品牌内涵到底是什么？消费者基本上感受不到海王背后有那样好的一个制造工业体系，是吧？我们从创业时的不足其微，我想这主要就是因为我们的品牌在构筑中没有主题，品牌推广的进程中缺少线索化经营。！

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