组织行为学：领导理论与领导艺术(PPT 64页)

组织行为学：领导理论与领导艺术(PPT 64页)目录：

一、领导、领导行为与领导效能
二、领导特性理论
三、领导行为风格理论
四、领导权变理论

 

组织行为学：领导理论与领导艺术(PPT 64页)内容简介：

面临结构模糊的任务或压力较大时，指示型领导会带来更高的满意度。
当任务是结构化的时候，支持型领导会得到比较高的绩效和满意度。
对能力强或经验丰富的员工而言，指示型领导被视为累赘。
组织的正式权力系统越完善、越官僚化，领导者月应采取支持型领导风格。
当工作群体北部有激烈冲突时，指示型领导会产生高的员工满意度。
内控型员工更适合接受参与型领导。
外空型员工对指示型领导更满意。

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