新经理过九关之不做不分彼此的兄弟(doc 8页)

新经理过九关之不做不分彼此的兄弟内容提要：
下面是在QQ上，一个朋友跟我讲的话，他是一家大型国企的中层管理人员。
帆：最近郁闷啊。有个新员工，去年4月份进公司，借走同事4万元，挪用公款超过2万元，克扣员工工资近万元，还欠银行5万多元。我都不知道怎么办了，如果把他送回人事部，他这辈子就完了。幸好，我之前就他的用钱问题跟领导做过汇报。其实自去年10月之后，就不再给他拨业务费用了，但没想到他居然在信用卡和下属员工上找钱。为了帮他，我给他买了公交卡和快餐店的饭卡，结果……
我：那你有没有批评过他？
帆：批评？！严厉的、坦诚的、苦口婆心的、声色俱厉的……我会的方式都用过了，每次他都很诚恳，这才使得我不抛弃不放弃。
我：那你应该采用行政手段。
帆：我没有人事权，人事调整归公司，这是我管理的难点。
我：那你岂不是很难做？难怪你生气。
帆：我不为业绩下降而冒火，我只为下属不争气而痛苦，他们的成功是我最大的成就。以前，我的下属都是外聘人员，我随时可以开掉，大家合作很好，不好就88（再见）。
现在我把下属当成自己的弟弟妹妹，他们犯错误，我就痛苦，因为我不能淘汰他们。错综复杂的公司人事关系也让我放不开手脚。
其实，他们也有很多优点，令人恼火的是，他们不能改正缺点。罚款再重、批评再多都不能解决问题，至于鼓励表扬……大醉、大哭……他们也诚恳，我觉得自己没招了。

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