建设部建筑业企业职业经理人培训行业特点(PPT 156页)

主要内容
职业经理人概论
建筑企业项目管理改革理论与实践
投资管理体制与代建制
建筑企业法人治理结构

 

2004年杰克·韦尔奇与中国企业领袖高峰论坛
实行职业经理人制度的背景
建设部副部长黄卫
建筑企业资质管理制度转向以人才管理为核心
主  要  内  容
职业经理人的职业内涵
足球教练－－米卢
【漫画】足球教练－－米卢
比利时牧羊犬
德国牧羊犬
哪个更好？
战略规划能力
斯沃琪手表
市场开拓能力
经营决策能力
团队统帅能力
需要把握的原则有
危机应变能力
环球嘉年华
协调沟通能力
职业经理应具备的协调能力
从协调的时间过程来看
选人用人能力
企业员工离职的九大原因
学习创新能力
中国制造
耐克
建设工程项目管理规范
《建设工程项目管理规范》 五个创新
职业经理人的市场化
国际上信用经济的主要做法
第二部分 项目管理改革 理论与实践
建筑企业生产方式及其变革
鲁布革水电站
网  络  计  划
第三部分  投资管理体制与代建制
代建制的概念
出资人 代建人使用人三者的关系
实施代建制的目的和意义
代建制存在的问题
对承包商提出新的挑战
代建人的风险及其规避措施
代建人风险的规避措施
案例：香港政府房屋工程的监管与总承包商的典型管理
香港房屋委员会－认可证书
香港房屋委员会－认可供应商
第四部分  建筑企业法人治理结构
公司法人治理结构概述
法人治理结构的相关法律规定
公司治理中的激励机制和约束机制

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