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管理层收购中的整合理念和风险控制(ppt 30页)

所属分类:
企业理念
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相关资料:
管理层收购,整合理念,风险控制
管理层收购中的整合理念和风险控制(ppt 30页)内容简介

一、 前言
二、 整合理念
三、 全程服务
四、 风险控制
五、 结语

 

世纪联融整合咨询理念——系统思考、整合创新
系统思考:以系统性思维制定一项业务的策划和实施战略,要求我们采取系统的洞察力,把一切事务都置于较大的背景下去系统地考察,在此基础上,最大限度地发挥组织的整体效应,揭示和控制各种潜在的风险。
整合创新:企业的核心竞争力来自企业拥有的战略资源以及对既定战略资源的整合能力。21世纪现代咨询的价值不仅体现在对客户CEO的帮助启发上,更体现在结合自身资源优势通过创新的思维和手段帮助客户扩大并整合战略资源,打造并提升客户的核心竞争力。咨询创造价值。
世纪联融整合咨询理念——资源约束、价值创造
世纪联融认为:
当一种战略被行业内所有的组织所采用时,战略本身就不构成任何竞争优势,
真正的优势来源于对既定战略资源的整合能力、战略实施的过程控制与实施技巧。


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