决策分析(ppt 19页)
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决策分析(ppt 19页)内容简介
一、 决策状态图
二、 损益短阵
三、 确定型决策问题
四、 不确定型决策
五、 风险决策
六、 效用函数
决策分析
决策问题分类:确定型、风险型、不确定型
确定型:决策环境完全确定的条件下进行的,决策结果也是确定的;
风险型:决策环境不确定,但对于各自然状态发生的概率,决策者可以预先估计或计算出来;
不确定型:决策环境不确定,对于各自然状态发生的概率,决策者可无法预先估计或计算出来;
不确定型决策问题
引例:某公司现需对某新产品生产批量作出决策方案。产品的基本情况见下表:
..............................
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