两栋框剪结构工程施工组织设计(doc 41页)

两栋框剪结构工程施工组织设计目录：
一、编制依据
二、工程概况
三、施工部署
四、施工总进度计划
五、施工总平面布置
六、主要施工方法和工艺
七、主要施工机械需用量计划
八、劳动力需用量计划
九、质量保证措施
十、工期保证措施
十一、现场文明施工措施
十二、安全、消防保卫措施
十三、新技术、新工艺、新材料应用
十四、工程保修保证措施

 

两栋框剪结构工程施工组织设计内容提要：
施工部署：
1、指导思想
本工程是我公司树立信誉的又一契机，我们的指导思想是：发挥自身优势，加强科学管理，配备充足机械，运用先进、成功的施工技术，确保合同内容全面按期完成；全面贯彻ISO9002标准，严格按《质量保证手册》、《程序文件》要求运作，确保达到质量管理目标。再展辽宁金帝二建公司建筑业龙头风采施工组织
①、选拔质量意识强，工作认真负责，懂经营善管理的优秀人员组成项目经理部，公司与项目经理部建立新型的契约关系，做到责任与权利同在，利益与风险共享，使项目经理部成为适应市场经济潮流，满足用户需求，高效精干的生产经营实体。
项目经理是受法人委托全权管理工程项目的总代表，项目经理对工程质量、施工进度 、安全生产 、财务成本、科学管理、文明施工和回访维修负全责。签定责任承包合同，缴纳风险抵押金，做到创利分成，审计兑现，重奖重罚。
②、坚持以公司自有班组为主,外包队伍为辅的用工原则,筛选组织信誉高，技术素质好的施工队伍进场。班组实行单项实物量承包，严格履行承包合同，落实经济政策。
③、视用户为上帝，做好竣工后服务
工程竣工后,成立以项目经理为首的回访维修小组，发布告示，明确承诺，经常走访，沟通信息，发现问题，及时反修，做到让用户满意。

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