组织设计、人员配备、力量整合(ppt 64页)

3.确定管理幅度，划分管理层次
锥型结构与扁平式组织结构
锥型结构与扁平式结构之比较
7.3组织设计的影响因素分析
7.4. 组织结构的常见形式
7.6　集权与分权
案例:巴恩斯医院
人员配备
【角色扮演】    面试
海尔的员工培训
组织力量的整合
二、直线与参谋

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