领导特质的理论与应用(ppt 93页)

领导特质的理论与应用目录:
1 领导特质理论
1.1 概述
1.2 作用
1.3 优势
1.4 不足
2 特质研究应用
1 案例分析
2 测评工具
3 高效能人士的七个习惯

 

领导特质的理论与应用内容提要：
领导特质理论是最早系统研究领导力的理论之一。
领导特质理论发展的三个阶段:
1）20世纪初：“伟人”理论，主要研究伟大的社会、政治和军事领袖与生俱来的素质与个性特征。
   观点：这些特质是天生的，只有“伟人”才具有这样的品质。
   聚焦: 判断发现那些能够让领导者与众不同的领导特质。
领导特质理论发展的三个阶段:
2）20世纪中期：领导力的情景研究
观点：质疑领导特质的普适性，认为在不同的场景中没有一套不变的领导特质能够让领导者与众不同。
领导力的定义：在社会情境中的人际间的关系（Stogdill,1948）。
与领导力有关的个人特性仍然非常重要，但是研究者认为这些因素与环境的需求有关。

 

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