经济危机下中小企业怎样御寒过冬(ppt 48页)

经济危机下中小企业怎样御寒过冬目录：
一、金融风暴已对中国的实体经济造成巨大冲击
二、FELLER公司如何应对 (缩减人工成本方面)
三、采取上述措施后的利与弊
四、将减薪、裁员影响降到最低
五、福义乐公司如何应对(增收节支)
六、三则“军规”决定反周期投资能否成功
七、值得注意的汇率影响
八、个人楼市投资策略
九、大宗商品的价值
十、大宗商品价格支撑
十一、经济影响大宗商品步入“反弹期”
十二、虚拟因素左右大宗商品实体价格
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经济危机下中小企业怎样御寒过冬内容提要议：
将减薪、裁员影响降到最低：
做详细操作规划，作好宣传，让员工在有心理准备的情况下逐步接受。
依法给离职员工补偿，避免劳动纠纷。
通过各种手段，增强在职员工对公司的信心。
附：日钢钢铁董事长杜双华致员工的信
福义乐公司如何应对(增收节支)：
采取一切手段清理库存。
加强应收款风险管理：
A. 内销增加预付款比例，缩短赊帐周期，明确在客户出现信用问题时紧急处理方案。
B. 外销购买出口信用保险，增加预付款。
3.  严格预算管理和报销审批制度。
4. 对机器、设备维护改造。
5. 增加员工培训时间（分层次）。
6. 增加研发投入，集中技术人员进行技术攻关。
7. 确定明年参加几个重要展会。
8. 调整明年业务提成制度，提高提成比例。
9. 教育员工树立危机（危险/机遇）意识。

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