您现在的位置: 精品资料网 >> 企业管理 >> 经营管理 >> 资料信息

企业经营战略总复习核心资料(doc 8页)

所属分类:
经营管理
文件大小:
88 KB
下载地址:
相关资料:
企业经营战略
企业经营战略总复习核心资料(doc 8页)内容简介
企业经营战略总复习核心资料内容提要:
重点名词解释:
1.经营战略的概念:指企业为适应不断变化的环 境面对激烈的竞争,根据当前和未来有可能出现的 各种条件,为确定企业发展目标和实现目标的途 径、措施、手段,谋求企业生存和不断发展所作出 的总体性、长远性的谋划和方略。
2.经营领域:指企业选定的行业和选定的目标市 场相结合形成的经营场所。战略经营领域:指这一领域对企业生存发展具 有决定性作用的一个特定的微观环境,是企业在选定的行业中投放资源,提供特定产品或劳务,满足目标市场特定需求、迎接特定竞争,施展特定战略,追求理想效益的经营场所。
3.企业使命:指企业的目的,性质,任务及其在 国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所作出的规定。
4.企业经营哲学:指企业在从事生产经营 活动中所持有的经营信念,价值观念和行为准则。
5.企业战略目标:是企业使命和宗旨的具体化和定 量化,是企业奋斗纲领,是衡量企业一切工作是否 实现其企业使命的标准,是企业经营战略的核心。
6.发展型战略:是一种使企业在现有的战略基础 上向更高一级的目标发展的谋划与方略。
7.紧缩型战略:指企业从目前的战略经营领域和 基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的一种 经营谋划与方略。
8.稳定型战略:指限于经营环境和内部条件,企 业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在起点的范围和水平上的谋划与方略。
9.企业经营单位的定位战略:指企业的二级经营单位在决定进入的行业内生 产什么产品或提供何种服务所作出的长远性的谋划和方略。实质是行业中的产品定位战略。
10.企业经营单位的投资战略:指根据经营单位所 在行业所处的寿命周期阶段不同,所定位的产品寿 命周期阶段不同,分别采取不同的投资规模所作出的长远性谋划和方略。

..............................