山西某公司管理诊断报告(ppt 114页)

山西某公司管理诊断报告目录：
一、企业战略
二、企业管理
三、企业文化

 

山西某公司管理诊断报告内容提要：
成本管理弱化，成本分析缺失：
二级分厂缺少成本分析：
各二级分厂是独立核算的法人，每年只进行一次成本分析，而且成本分析的内容无实际价值
审计处每年都要进行二级单位审计，审计过程会发现一些问题，但这些问题没有对成本分析发挥作用
总厂缺少成本审核：
总厂财务部在成本汇总时，只是进行简单的加总，没有对二级分厂的成本报表进行认真分析和审核
总厂虽然每月都出一期成本快报，但由于二级分厂没有提供资料，因此快报只是一个形式，没有起到应有作用

 

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