决策技术与风险型决策(ppt 42页)

决策技术与风险型决策目录：
一、概述
二、不确定型决策
三、风险型决策

 

决策技术与风险型决策内容提要：
一、决策的概念
（一）定义：为达到预定目标，运用科学理论方法对各种被选方案进行选择，并将方案加以实施的分析判断过程。
（二）内涵：
      1.目标
      2.实施
      3.最优
      4.多方案
（三）分类
      1.按重要性和影响性质：
       战略决策和战术决策
      2. 按决策性质：
   确定型决策、不确定型决策和风险决策

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