常用决策方法培训教材(ppt 41页)

常用决策方法培训教程目录：
一、确定型决策方法
二、风险型决策
三、不确定型决策方法

 

常用决策方法培训教程内容提要：
实际问题中，还会遇到有多个自然状态，但各自然状态出现的概率无法确定的情况。这是最差的情形，此时该如何决策呢？由于评判的标准不同，形成不同的决策方法。
乐观法(好中求好决策准则)
悲观法(坏中求好准则)
乐观系数法(折衷法)
等可能法
后悔值法

 

..............................