讲述2004年度总结及2005年度计划(doc 6)

一、04年工作总结
二、工作中的不足
三、来年工作计划

 

 团结、奋进、创新的２００4年已经过去，一年来，我们配货中心在公司的正确领导下与时俱进，不断创新，取得了一定的成绩。同时我带着兴奋、带着责任度过了繁忙而又充实的一年！在这一年当中是我人生转换的一年，是我不断成长的一年，也是我对销售行业由陌生进而熟悉、热爱并愿意为之奉献的一年，同时我也深感责任重大。回顾总结一年的工作，主要有以下几方面。
一、04年工作总结
对办事处配发货等工作的处理。在接收到办事处订单后及时查阅库存日报表，确认仓库是否有足够的现货，并对照办事处的库存量进行有效的配货，及时跟办事处沟通联络，使办事处在有充足货源的情况下，又不会出现库存积压产品或库房告急等情况。根据配好的发货清单体积、吨位及时通知行政部叫车，并将其清单交给库管进行配货、发货，以及对运输车辆的审验等事宜。货物发出后立即将货物运输合同及内部调拨单传真至办事处，告知其注意收货。并负责跟踪收集发往各办事处货物到达情况，及时通知财务室上帐。
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