企业年度培训的结果与过程管理(ppt 205页)

企业年度培训的结果与过程管理目录：
第一部分：关于培训
一、培训的目的和作用
二、培训体系
第二部分：年度培训计划
一、年度培训计划结构
二、年度培训计划制定过程与技巧
三、年度培训计划写作要点
第三部分：年度培训计划宣导
第四部分：实战案例
案例-1
培训评估-案例-2
结果管理-大案例-3
一 经典案例介绍
二 培训需求分析(附件)
1、能力模型介绍 
2、明确企业使命和核心竞争力
3、构架个人能力模型、
4、通过集成的人力资源体系创造竞争优势
5、下一步工作
三  投资收益分析(附件)
附录--能力案例-4
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