财经类媒体品牌拓展计划(doc 11)

一、《新财经》竞品简要分析
二、《新财经》的市场定位
三、《新财经》整体拓展策略
四、《新财经》品牌拓展整体考虑
五、《新财经》2003年度发行业务规划

据调查目前国内财经类媒体不下百种，市场竞争程度不言而喻，成长中的《新财经》要想在市场上立足,不光要了解自己的优缺点,还要通过对竞争对手的系统研究分析,在熟悉市场的基础上做出自我调整策略,实现杂志的长足发展.
1.《新财经》直接竞争对手（狭义市场）：
?《新财富》——定位在资本市场前沿理论研究和学术交流分析，同样专注资本高端市场领域，专业性强，面向投资机构。介绍公司治理、透析资本运作，揭示财富真相，研究中心，经营重点在深圳。月刊，零售价为10元，订阅价9元。2001年1月试刊发行，3月份正式创

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