薪酬管理之人工成本与控制(ppt 42页)

薪酬管理之人工成本与控制目录：
一、人工成本及其构成
二、确定合理人工费的因素
三、决定合理人工费的计算方法
四、企业人工成本及劳动效益统计指标
五、人工成本指标应用与分析方法
六、对国企人工成本管理的新动向

 

薪酬管理之人工成本与控制内容提要：
人工成本的特点：
   人力资源成本投资收效比较慢
   人力投资收益大、期限长
   人力资源投资效益有明显的时效性
   人力资源投资收益具有较大不确定性
(一)劳动分配率基准法
以劳动分配率为基准，根据一定的目标用人费，推算出必须达到的目标销售额；或根据目标销售额计算可能支出的人工费。
(二)销售净额基准法
即根据前若干年的实际人工费比率、平均薪酬水平和本年目标薪资增长率，求出本年的目标销售额，并以此作为本年实现销售净额的最低水平限。
即：根据目标薪酬水平倒推销售额。

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