山东潍坊奎文推进社会管理与创新(doc 38页)

山东潍坊奎文推进社会管理与创新内容提要：
近年来，山东省潍坊市奎文区构建社区“大党委”制，在“大党委”框架下开展八项新举措推进城市基层社会管理与创新，即：构建社区“大党委”，创新基层社会管理体制；提供全新的社区服务，不断满足群众的服务需求；大力发展社区文化，不断提高社会成员的文明素质；实施社区党建“集群化”创新，不断增强社会的创造力；推进社区标准化建设，全面提升社会管理水平；“四步”推进“城中村”改造，稳步实现无震荡的“村变社区”；创新“两新”组织党组织“网链式”管理，不断增强“两新”组织的社会责任；实施党员与群众社区属地化服务，不断提高基层社会的组织化程度。
实施城市基层“网格化”管理
山东省潍坊市奎文区借鉴“网格”管理的新理念，把城市基层按一定标准划分成若干个“网格”，以“网格”为新的社会单元，以信息化建设为支撑，创新党组织设置模式、社会管理方式和党建工作运行机制，从而有效整合城市基层的各类资源，构建起开放式、区域化、全覆盖的城市基层党建工作新格局。具体做法为以下几个方面：
第一，对城市基层进行科学的“网格”划分。中共奎文区委依据区域特征和党组织、社会成员的分布情况，按照6000户左右的规模和10分钟服务半径，以主要干道和街、路、巷、河为界，将全区所有村庄、居委会、驻区单位进行重新定位，统一划分为42个基层“网格”。
第二，每个“网格”，组建一个新型城市社区。42个基层“网格”，组建42个社区。在每个“网格”内，逐步改革原有的居委会、城中村、城郊村的基层体制设置，打破原有体制界限，构建一个全新的社区管理体制，加强社会管理与社会建设，通过新的社区体制来推进。
第三，对每个“网格”内的所有资源，进行重新整合和利用。按照基层“网格化”的新要求，进行资源重新整合，统筹运作。一是整合“网格”内的党建资源。整合居委会、行政村党组织的党建资源，整合“网格”内各党政机关、国有企事业单位党组织的党建资源，整合“网格”内新经济组织、新社会组织中党组织和党员队伍的党建资源，全力投入新的社区建设。二是依据实际，积极推广“三种模式”。（1）村居一体化模式。在逐步推进社会管理体制改革中，村、居相互发挥优势、相互取长补短，齐心协力完成社区网格的管理和运行。（2）单位共建模式。奎文区委充分调动“网格”内各单位等社会各方面力量，为社区提供尽可能多的帮助，实现辖区单位与社区的共建共享。（3）资源整合改造模式。社区工作人员工资由区公共财政统一发放后，把所有原居委会的资源收回，由街道统一进行管理，街道利用部分资源所得收入，用来对大社区办公服务用房建设和改造。

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