学校管理创新管理实务(ppt 33页)

学校管理创新管理实务目录：
一、目前学校管理的四大弊端
二、学校管理的应变策略
三、打造现代化学校

 

学校管理创新管理实务内容提要：
目前学校管理的四大弊端：
、封闭性：学校管理缺少一种开放机制，基本上处于“闭门办学”的状态，与外部少有往来。
  2、单向度：过度依赖“自上而下”的科层式或层级管理，教职员工们处于听命的被动状态，缺乏创新的热情、动力和思路。
  3、单主体：学校管理只看重校长与主要行政人员的作用，忽视或无视学生、教师、家长的积极作用，造成“目中无人”的现象。
  4、低效能：只注重硬件的高投入，忽视软件建设，致使投入与产出比例失调，教育浪费现象严重。
站准立场：
学校管理者应站在经济发展、社会进步的高度来确定教育改革的方向与学校发展的目标。诸如：社会生活水平的提高、高新技术的发展与应用、加入WTO对教育发展的未来影响……，给教育改革和学校发展带来了机遇，也提出了挑战。
从现实的角度看，优质教育和优质学位是一种稀缺资源。出现家长对优质学位的疯狂追求现象在所难免。目前，我们迫切需要解决的矛盾是：社会、家庭对优质教育存在巨大需求，那么学校如何满足来这种需求呢？

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