出版社经营管理基础知识(ppt 22页)

出版社经营管理基础知识内容提要：
我国出版社经营管理,是出版社根据党和国家的出版方针,适应读者的需要和出版市场的变化,采取相应对策，以取得良好社会效益和经济效益的一系列活动的总称。它由经营和管理两部分组成。经营，是指出版社按照社会主义的出版工作的总体要求，依据外部环境和自身条件，确定发展目标、工作方针，进行资源配置、市场开发、确立运行机制和体制等，以取得效益的活动。管理，是指为完成经营目标、保证经营活动正常进行并取得良好效益所进行的领导、组织、计划、协调和控制活动。
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出版社管理的基本职能。出版社的管理工作通过一定的组织形式进行，并通过领导职能、组织职能、计划职能、控制职能等具体职能来实施。2.出版社管理的种类。（1）从管理范围来分，出版社管理可以分为整体管理和具体管理环节。整体管理是对全社性经营活动的管理，包括制定全社会的选题、发稿、出书、印制、营销等计划，以及为实现这些计划应采取的经济、组织、行政、人事、思想工作方面的措施。它着眼于全社整体利益，对有关事项作通盘考虑。具体环节管理，是对具体经营活动的管理，包括对社内生产、销售部门和其他职能部门的具体管理，以及每一出版物品种生产全过程中各个环节的管理。整体管理以具体管理为基础，并指导具体环节管理。（2）从管理活动的内容和对象来分，出版社管理可以分为计划管理、财务管理、生产管理、营销管理、质量管理、人力资源管理、信息管理、著作权管理、行政管理。
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财务管理是出版社管理的重要组成部分，是对出版社经营资金的筹集、使用、分配等业务进行决策、计划、组织和控制的管理活动。1.出版社财务管理的目标。出版社经营管理的总目标是企业效益的最大化，出版社经营管理的总目标也是如此。现代企业制度要求企业的经营者在经营管理中保证资本得到增值，在坚持把社会效益放在首位，实现社会效益与经济效益相结合的前提下，财务管理的目标应是利润最大化。2.出版社财务管理的内容。财务管理的主要内容包括筹资、投资和剩余分配三个方面。（1）筹资。出版社的资金来源分一般有权益资本（国家投入或增拨的资本）和借入资本（债权人提供的信用和贷款）两种。
（2）投资。企业投资一般分为长期投资和短期投资。长期投资是指其全部回收期超过一年或一个营业周期以上的投资，如出版社投资兴建的附属排版中心，购买机器、设备等。短期投资是指其全部回收期不超过一年或者一个营业周期，或者能随时变现的投资，对于出版社来说，主要是指对图书的投资。（3）剩余分配。这些资金一般可用于弥补以前年度的亏损以及提取法定公积金、法定公益金和任意公积金。

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