某公司母子管控体系平台(ppt 29页)

某公司母子管控体系平台目录：
一、投资管控体系核心权限界面划分
二、经营计划管控体系核心权限界面划分
三、财务管控体系核心权限界面划分
四、审计管控体系核心权限界面划分
五、品牌管控体系核心权限界面划分
六、人力资源管控体系核心权限界面划分
七、信息管控体系核心权限界面划分

 

某公司母子管控体系平台内容提要：
股份公司总部：
负责股份公司产业投资政策的制定；中屹公司没有投资决策功能，所有投资项目的调研、论证、筛选等活动都集中在股份公司总部；
负责股份公司投资计划的制定、审批、下达和实施监控，负责中屹公司年度投资计划的核准和监控评估
负责具体投资项目前期的整体经营运作，并对投资项目的实施情况进行定期评估
中屹公司：
根据股份公司总部的安排，负责投资项目的具体操作、投资项目实施接受股份公司的监督管理和评估
负责本公司投资计划的制订并上报股份公司公司核准
人力资源管控－外派董事管理制度：
总则
股份公司总部依据《出资协议》和《公司章程》向中屹公司推荐董事人选，经中屹公司股东会评选确定。董事承担收集信息、分析研究、提出建议和向股份公司总部提交中屹公司运营情况分析报告、重大事项和突发性事件处理的专项报告等职责。
职责、权利与义务
出席中屹公司的股东会，对重大经营决策、管理者选择、收益分配等重要事项进行表决，并代表股份公司总部提交议案或进行质询
提出中屹公司各项经营和管理议案的权利
对董事会决议承担责任。因董事会决议违反法律、法规、公司章程或造成公司利益遭受严重损失的，参与决议的董事要承担相应责任
聘任与授权
具备相关行业的专业知识或经营管理工作经验，具备现代公司治理的基本知识，熟悉相关法律法规和内部管理制度
专职董事的人选按照一定条件提名并遴选，由股份公司总部决策层决定。
工作方式、内容与报告
股份公司总部专职董事实行工作汇报制度，专职董事定期或不定期地编写工作报告，工作报告作为评价其行权履职情况的重要依据之一
考核与薪酬
股份公司总部专职董事年度考核未达到胜任级，股份公司总部应免去其在中屹公司的专职董事任职资格，并扣发当期奖金。造成重大经济损失的，依法追究责任
解聘、辞职与离任
专职董事实行任期制，具体任期由其中屹公司根据公司章程确定

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