战略管理--内部环境分析及战略类型(ppt 81页)

战略管理--内部环境分析及战略类型目录：
3 行业环境
4 内部环境分析
4.1 资源 Resources
a. 有形资源
b. 无形资源
4.2 能力 Capabilities
4.3 核心能力 Core competences
a. 决定战略能力的四个标准
b. 价值链分析
4.4 外包(Outsourcing)
5 一般战略类型
5.1 定位核心业务
5.1.1 上游业务战略
5.1.2 中游业务战略
5.1.3下游业务战略
5.2 区别核心业务
5.1 差异化战略
5.2 范围战略
5.3 扩展核心业务
5.3.1 渗透战略
5.3.2 市场开发战略
5.3.3 地理位置扩展战略
5.3.4 产品开发战略
5.4 延伸核心业务
5.4.1 进入和控制战略
5.4.2 撤退战略
5.5 重构核心业务
5.5.1 重新定义核心业务战略
5.5.2 重新组合核心业务战略
5.5.3 重定位核心业务战略

 

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