企业内部模拟市场化运营流程分析(doc 5页)

企业内部模拟市场化运营流程分析目录：
一．背景介绍
二．方案需要解决的关键问题
（一）取消所有不必要的工作环节和内容
（二）合并必要的工作
（三）程序的合理重排
（四）简化所必需的工作环节
三．总体思路
（一）运营流程现状调研。
（二） 管理诊断。
（三）业务流程优化。
四．初步工作方案
（一）组建业务流程优化团队，企业现状调研分析。
（二） 管理诊断，提出各个问题的解决方案。
（三）业务流程优化方案设计。解决方案的细化。

..............................