校本研修的组织与管理研讨(ppt 295页)
校本研修的组织与管理研讨(ppt 295页)内容简介
校本研修的组织与管理研讨目录:
一、对校本研修的理解和认识
(一)为什么要推进和实施校本研修?
(二)校本研修的含义。
(三)校本研究的基本类型。
二、校长在校本研修中的角色定位
(一)决策者
(二)执行者
(三)咨询者
(四)合作者
三、准确把握校本研修的基本要求
(一)明确研修目标。
(二)创建学习型学校。
(三)注重需求分析。
(四)细分研修对象。
(五)整合研修资源。
(六)丰富研修内容。
(七)综合运用多种方式。
(八)建立健全激励与评估制度。
(九)反思贯穿始终。
四、校长应洞察校本研修的发展趋势
五、校本研修在学校中的具体实施
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一、对校本研修的理解和认识
(一)为什么要推进和实施校本研修?
(二)校本研修的含义。
(三)校本研究的基本类型。
二、校长在校本研修中的角色定位
(一)决策者
(二)执行者
(三)咨询者
(四)合作者
三、准确把握校本研修的基本要求
(一)明确研修目标。
(二)创建学习型学校。
(三)注重需求分析。
(四)细分研修对象。
(五)整合研修资源。
(六)丰富研修内容。
(七)综合运用多种方式。
(八)建立健全激励与评估制度。
(九)反思贯穿始终。
四、校长应洞察校本研修的发展趋势
五、校本研修在学校中的具体实施
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