江西移动组织与流程优化设计(ppt 106页)

江西移动组织与流程优化设计目录：
一、瞄准世界一流企业建立新的参照标准
二、综述：对江西移动的现状诊断和整体变革计划
三、对重点问题在组织与流程方面的详细设计
1、集团客户管理组织流程细化
2、新产品开发组织流程细化
3、投资管理组织流程细化及相关问题概述
4、对重点问题组织流程优化后的影响
四、对其它问题的考虑以及江西移动中长期演变概述
1、战略
2、人力资源管理与企业文化建设
3、近、中、长期变革路径图

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