企业采购管理与供应物流管理(ppt 38页)

企业采购与供应系统结构
采购概述
采购五大原则（5R）
采购的职能
采购的目标
采购流程
采购流程控制的关键点
采购的变革
采购形式的变革
MRP
MRPII
JIT模式
JIT目标---四低两短
企业供应物流
企业供应物流管理---订货方式
EOQ分析
供应商管理管理
供应商管理---企业供应商分类
供应商评价和选择
供应商评价和选择步骤
供应商选择方法
建立采购认证体系
供应商绩效考核要素
供应商激励机制
企业物流外包的意义
供应链的特征
供应链管理的概念
广义供应链管理
小词典 2 ---牛鞭效应 Bull-whip effect
解决“牛鞭效应”的主要途径
企业采购与供应系统结构
采购概述

采购是通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。采购既是商流过程，也是物流过程。

采购五大原则（5R）
Right Price 适价
Right Time 适时
Right Quality 适质
Right Quantity 适量
Right Location 适地

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