怎样创建学习型组织(doc 46页)

怎样创建学习型组织目录：
第1讲、学习型组织管理理论的性质
第2讲、学习力——学习型组织真谛之一
第3讲、快乐工作——学习型组织真谛之二
第4讲、创新——学习型组织真谛之三、
第5讲、学习型组织的优势
第六讲、学习型组织学习的特点（一）
第一节、工作学习化
第二节、工作学习化模型
第三节、微软提出的“学习三理念”
第七讲、学习型组织“学习”的特点（二）
第一节、学习工作化
第二节、学习速度必须大于或等于变化速度
第三节、十倍速度时代的学习理念
第八讲、学习型组织“学习”的特点（三）
第一节、课程回顾
第二节、强调“组织的学习”
第三节、强调“学后要有新行为”
第九讲、学习型组织管理理论是认识论层次的管理理论
第一节、首先要解决认识论问题
第二节、海尔文化的启迪
第三节、管理的最高境界、无为而治
第四节、课程回顾
第十讲、企业也有生老病死
第一节、企业寿命的概念
第二节、如何延长企业寿命
第十一讲、学习型企业的特征、精简与扁平化
第一节、学习型企业的特征：精简
第二节、学习型企业的特征：扁平化
第十二讲、学习型企业的特征、有弹性与不断创新
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