营销运作规则简要介绍(ppt 30页)
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营销运作规则简要介绍(ppt 30页)内容简介
营销运作规则简要介绍目录:
一、“支点”规则—有了“支点”才能撬动市场
二、“势能”规则——打造营销势能,才能形成物流动能
三、“扣子”规则——第一颗“扣子”错了就全错
四、“穴位”规则——渠道的“穴位”在哪?
五、营销整合“拳头”规则——一个指头都少不得
六、“50∶50”法则——操作和方案同等重要
七、打造“员工势能”——员工势能是营销势能的源头
八、打造“客户势能”——利用客户会产生强化效应
九、打造“广告势能”——产生半被动消费局面
十、“名称定位”规则—用名称创造类别竞争力
十一、“知彼知己”规则——知彼方能知己
十二、为什么没有成功——不足够笨
十三、你和竞争互动了没有——企业运作的境界
十四、“叫卖”规则——美女大多嫁给死缠烂打的男人
十五、“危险”规则——最安全的时候往往最不安全
十六、制度、产品、人
十七、老板为什么总易变——是策略不对还是执行不力
十八、“双赢”规则——经商和政治的不同
十九、“企鹅”规则—企业是一个永远有问题的单位
二十、“健康”规则——健康比聪明更重要
二十一、尊重“真实”而非“向往”
二十二、“以终为始”规则——没有什么比结果更重要
二十三、高手运作企业——企业不知
二十四、其“苦”
二十五、做成一件事虽然重要——找到运作企业的常识更重要
二十六、为什么没有创业时的热情?——热情是无法持久的
二十七、将屈原与曹操比一比——有多大胸怀就能做多大事
二十八、你的产品是什么?
二十九、究竟谁是我们的客户?
..............................
一、“支点”规则—有了“支点”才能撬动市场
二、“势能”规则——打造营销势能,才能形成物流动能
三、“扣子”规则——第一颗“扣子”错了就全错
四、“穴位”规则——渠道的“穴位”在哪?
五、营销整合“拳头”规则——一个指头都少不得
六、“50∶50”法则——操作和方案同等重要
七、打造“员工势能”——员工势能是营销势能的源头
八、打造“客户势能”——利用客户会产生强化效应
九、打造“广告势能”——产生半被动消费局面
十、“名称定位”规则—用名称创造类别竞争力
十一、“知彼知己”规则——知彼方能知己
十二、为什么没有成功——不足够笨
十三、你和竞争互动了没有——企业运作的境界
十四、“叫卖”规则——美女大多嫁给死缠烂打的男人
十五、“危险”规则——最安全的时候往往最不安全
十六、制度、产品、人
十七、老板为什么总易变——是策略不对还是执行不力
十八、“双赢”规则——经商和政治的不同
十九、“企鹅”规则—企业是一个永远有问题的单位
二十、“健康”规则——健康比聪明更重要
二十一、尊重“真实”而非“向往”
二十二、“以终为始”规则——没有什么比结果更重要
二十三、高手运作企业——企业不知
二十四、其“苦”
二十五、做成一件事虽然重要——找到运作企业的常识更重要
二十六、为什么没有创业时的热情?——热情是无法持久的
二十七、将屈原与曹操比一比——有多大胸怀就能做多大事
二十八、你的产品是什么?
二十九、究竟谁是我们的客户?
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