企业资本运作管理策划(ppt 42页)

企业资本运作管理策划目录：
第一节  经营之本，发展之梯
第二节  企业特殊的聚财之道
第三节  企业如何做好投资策略
第四节  如何进行资金结构的优化
第五节  加速资金周转的方法

企业资本运作管理策划内容提要：
       资金是企业的血液。让企业资金在不停的流动中增值，是资本运作的根本目的。资本运作的内容，是决定企业资金规模和生产经营规模的基本因素，是企业经营管理中的重要内容。经营企业的目的是为了获取利润，而利润必须在资本运作中才能获得。因此，高效的资本运作是经营者必须具备的能力。成功的企业一定是由谙熟现代资本运作奥秘的企业家所经营的。
       众所周知，成立一个企业的先决条件是投资者要出资，要按照有关法律、法规，具备足够的注册资本。而且这些注册资本到位后，企业经营者首要任务是通过营运不至于使这些资本蚀本，即要保值。资本一旦注入企业后，它就有一种要求增值的内在冲动。企业经营者在这种内在冲动作用下，追求资本的不断增值。
       可见，企业是人们借以聚集资本、资本运作并使之保值增值的一种经济组织。即企业的本质是资本运作，使之增值。通俗地说，企业是人们借以将本求利的一种组织形式。资本不仅是企业诞生的先决条件，而且是企业经营的重要要素，而具体的产品和产业只是资本运作的载体。
       资本不同于载体，但资本的运作离不开载体。产品是资本运作的载体，是资本的物化形式。同样，资本运作不是空洞的，它总是有一个依附的载体。其载体可以是钢铁，也可以是汽车，既可以是电视机，也可以是衬衣。如果资本附着服务业的话，载体就是良好的服务，既可以是技术劳务，也可以是金融服务……。物化了的资本（载体）通过销售和服务终了，带着正（或负）增长又还原为资本。

 

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