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苏宁电器战略分析(ppt31)

所属分类:
战略管理
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苏宁电器战略,战略分析
苏宁电器战略分析(ppt31)内容简介

 苏宁电器战略分析
企管第二小组
小组成员
    李玉民、     刘国辉、    罗华、      周瑞刚、     包万根、    丁杰敏  、  何斌 、     周笑磊、   唐会英


     组长:李毅

苏宁电器公司简介
          苏宁是一个主营业务为连锁家电销售的企业集团,其优势商品为空调。苏宁靠与春兰合作,进行空调批发起家,现在已经成为家电流通业的领先者。同时,还涉足实业制造、地产开发、电子商务、投资事业。

苏宁电器简介
经营内容发展:1990年,和春兰集团单一产品、单一供应厂商的合作1994年,成为中国最大的空调流通企业1998年,开始向综合家电连锁销售发展现在,与中外300多家产商合作,成为集流通、实业制造、地产开发、电子商务、投资事业为一体的国家级企业集团。
规模:几十名员工、几十万资产4000多员工、10多亿资产
销售量:3000万40亿


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