跳槽背后的管理学分析(doc 26页)

跳槽背后的管理学分析目录：
一、跳槽进行曲
二、企业的压力与挑战
三、企业如何节省人力资源
四、企业与员工共同成长
五、怎样作一个合格的人事经理 
六、IT企业的文化规则 
七、适应型文化的成功范例
八、如何培育适应型文化
九、公司何时该调薪 
十、如何留住有用人才 
十一、管人先管情 
十二、激励低薪员工有六法 
十三、价值观：爱立信的文化理念核心
十四、管理者：人力资源管理的中坚力量
十五、完善的绩效评价系统
十六、“转换成本”策略，保留人才出奇招
十七、企业留人七招 
十八、要善于调整员工心理素质 
十九、人才请得进更要留得牢 
二十、提高社会资本--增强企业凝聚力的有效途径 
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