管理技巧培训课程(ppt 30页)

一、 督导的角色和责任
二、 授权技巧
三、 激励技巧

 

小组讨论
Group A:
你认为督导应该做什么？他/她的主要职责是什么？
“督导”的定义
Group B
督导在组织架构中需要与谁沟通？请图示督导在组织中的位置。
“督导”的定义
督导是“连接组织的桥梁”
什么是授权?
 授权就是分配工作给团队的每一个成员。
 高效授权是正确选择工作授权方式和授权人的一种能力。

  

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